Блокування/маркування є хорошим прикладом традиційних дій безпеки на робочому місці: ідентифікуйте небезпеки, розробте процедури та навчіть працівників дотримуватись процедур, щоб уникнути впливу небезпек.Це хороше, чисте рішення, яке довело свою ефективність.Є лише одна проблема – це ефективно лише тоді, коли всі працівники чітко дотримуються процедур.Однак ви можете розробити найелегантнішу та найточнішу програму у світі, але працівники все одно не зможуть її дотримуватися з різних причин.У рідкісних випадках такі програми, як LOTO, будуть проігноровані, оскільки вони відверто ігноруються.Частіше правила порушуються ненавмисно.Люди тимчасово забувають, тому що вони втомилися, самовдоволені або поспішають.
Правила блокування/маркування не є новими, і стандарти контролю небезпечної енергії залишаються досить послідовними протягом тривалого періоду часу.Але за останні два десятиліття — скільки я працюю в індустрії безпеки — це питання було одним із 10 найбільш цитованих порушень OSHA.Таким чином, окрім дотримання працівником процедур, можливо, технологічний лист також має містити інформацію про поведінку працівника.Правила, що регулюють блокування/внесення до списку, розумні, і немає потреби винаходити колесо.Але дещо все ж потрібно.Я хотів би припустити, що регулятори є ключем до надійного управління блокуванням/маркуванням.
Було б чудово, якби кожен фахівець із безпеки міг розробити процедури, навчальні плани та системи, які б враховували всі унікальні комбінації обладнання, персоналу, людських факторів і ситуацій, які відбуваються в будь-який день, без необхідності постійно блокувати весь завод.вгоруОднак, якщо ви не можете віджимати більше десяти годин на день, це нереалістичний вибір.
Навпаки, менеджери з безпеки повинні доповнювати свої стандартні плани динамічною підтримкою на місці, щоб заповнити неминучі прогалини в мінливості, а це означає, що вони повинні уповноважити керівників вирішувати проблеми LOTO, які поширюються на межі.
Час публікації: 21 серпня 2021 р