«Управління будівельними операціями» в основному проблемно-орієнтоване та зосереджене на контролі ризиків у прямих операційних зв'язках. Сформульовано тринадцять управлінських вимог.
З огляду на високий рівень ризику двосторонньої експлуатації на місці, глибина попереднього виготовлення покращується, час експлуатації на місці скорочується, а ризики експлуатації на місці контролюються шляхом оптимізації управління планом операцій та підвищення ефективності обробки заявок.
Шляхом виявлення небезпечної енергії або матеріалів в обладнанні, приміщеннях або системах, розробки планів ізоляції, впровадження енергетичної ізоляції, перевірки ефективності енергетичної ізоляції таПопередження про блокування/вимкнення етикетки.
Будівельний майданчик повинен запроваджувати закрите та стандартизоване управління, перевіряти та підтверджувати персонал, будівельне обладнання та інструменти, що входять на робочий майданчик, а також запроваджувати динамічний огляд та управління під час будівельного процесу.
Спеціальні операції, нестандартні операції та тимчасові операції у виробничій зоні підлягають ліцензуванню, а персонал, обсяг, час, місце та процедури операцій не повинні змінюватися без погодження; операції не повинні проводитися, якщо персонал, який підписує квитки, відсутній на місці, заходи не вжито, а персонал, який здійснює моніторинг, відсутній на місці.
З огляду на високий ризик перехресної роботи, для контролю та управління можуть бути вжиті такі заходи, як помилка синхронізації, дислокація та жорстка ізоляція, а для робіт з високим рівнем ризику може бути впроваджено відеомоніторинг.
Закінчення будівельних робіт, але також завершення робіт, матеріалів, розчищення ділянки.
Коротше кажучи, ми повинні встановити концепцію «HSE понад усе» та суворо впроваджувати всілякі системи.
Час публікації: 18 вересня 2021 р.
