Створіть культуру «блокування та маркування», щоб досягти нульового рівня нещасних випадків під час технічного обслуговування.

Розширення можливостей процесу: створенняБлокування та маркуванняКультура як чітко визначений процес
Культивування культури неможливо без підтримки стандартизованих процесів. Наше місто бере за основу «Семиетапну стандартну процедуру» та інтегруєблокуваннякультуру в увесь операційний процес, трансформуючи культуру з «м’якої сили» на «жорстку гарантію».
Щодо проектування процесу, ми суворо дотримуємося замкнутого циклу «ідентифікація енергії – вимкнення та відключення живлення – фізична ізоляція –блокування– вивільнення енергії – перевірка та підтвердження – нагляд на місці». Кожен крок має чіткі норми експлуатації та відповідальних осіб. Щоб працівники могли чітко розуміти процес, наше місто створило візуальні блок-схеми, шаблони та розмістило їх у видних місцях на робочому місці; було розроблено онлайн-платформу для моделювання операцій, яка дозволяє працівникам проводити віртуальні навчання в будь-який час та ознайомлюватися з ключовими моментами кожного робочого етапу. Водночас ми рівномірно надаємо обслуговуючий персонал стандартні набори інструментів «шість-один», включаючи індивідуальні замки, датчики напруги, заземлюючі дроти тощо, щоб забезпечити реалізацію процесу за допомогою апаратної підтримки.
Для особливих сценаріїв, таких як обмежені простори, високовольтні електричні та хімічні трубопроводи, було розроблено 12 спеціальних додаткових процедур, щоб забезпечити точну адаптацію культурної конструкції до фактичних операцій. Вугільно-видобувне підприємство, відповідно до особливостей підземних операцій, глибоко інтегрувало «культуру шлюзів» з управлінням командою, впровадило механізм «номер шлюзу – відповідальність перед окремими особами – відстеження процесу», забезпечивши, щоб кожен шлюз мав «власника», а кожен крок – «нагляд», повністю вирішивши проблему нечіткої відповідальності в минулому.
Механізм гарантування: Забезпечення довгострокового та сталого впровадження культурного будівництва
Для забезпечення впровадження та довгострокової роботиблокуваннякультура, наше місто створило механізм гарантування повного ланцюга «культивування культури + нагляд та оцінка + відстеження відповідальності».
Щодо нагляду та оцінки, ми застосовуємо такі методи, як «чотири непрямі та дві прямі» перевірки, перехресні перевірки та спеціальний нагляд, заглиблюючись у виробничі цехи підприємства, щоб зосередитися на перевірці виконання.локаут тагуртпроцес, стандартизація використання замків та достовірність інформації. Ефективність культурного будівництва включена до кредитного рейтингу безпеки виробництва підприємства. Для підприємств, які активно практикуютьблокуваннякультури та досягнення нульового рівня нещасних випадків під час технічного обслуговування, вони будуть похвалені та винагороджені, а їхній досвід буде заохочуватися; підприємствам з відстаючим культурним будівництвом та частими порушеннями буде видано повідомлення про виправлення, а повторна перевірка буде проведена у встановлений термін. Ті, хто відмовляється виправляти недоліки, будуть покарані суворо відповідно до закону.
Щодо відстеження відповідальності, впроваджено «трирівневу систему»: «операційний квитанція + код блокування + електронна документація». Кожна операція з технічного обслуговування повинна заповнюватися електронною операційною квитанцією, код блокування пов’язаний з інформацією оператора, а весь процес роботи записується та реєструється за допомогою відеоспостереження або нагляду на місці. Це гарантує, що «хто працює, той несе відповідальність, хто порушує, несе відповідальність». Водночас ми відкрили канали для громадського нагляду, створили гарячі лінії та онлайн-платформи для звітності, а також заохочуємо працівників та громадськість контролювати порушення операційних процедур, формуючи сприятливу ситуацію «повної участі та повного нагляду».
Результати спостереження за даними: З моментублокуваннякультура була повністю просунута, кількість аварій під час обслуговування обладнання на ключових підприємствах міста зменшилася на 100%, досягнувши мети нульового рівня нещасних випадків під час технічного обслуговування; рівень дотримання вимог операцій зріс з 65% до впровадження до 98%, і все більше підприємств побудували надійну лінію захисту безпеки виробництва завдяки надійній культурній конструкції. Сталеливарське підприємство, яке раніше стикалося з аваріями з механічними травмами через ігнорування етапу перевірки, досягло 24 місяців поспіль без подібних небезпек після впровадження.блокуваннякультура, через проникнення концепцій, стандартизацію процесів та обмежень механізмів. Створити платформу обміну досвідом на підприємствах, просувати інноваційні практики, такі як «керування візуалізацією програм» та «інтелектуальне відстеження блокувань», а також дозволити культурі «тагування блокувань» вкоренитися в більшій кількості галузей, тим самим закладаючи міцну культурну основу для високоякісного розвитку з точки зору безпечного виробництва.