Щоб створити максимально безпечне робоче середовище, ми повинні спочатку створити культуру компанії, яка пропагує та цінує електробезпеку на словах і на ділі.
Це не завжди легко.Опір змінам часто є однією з найбільших проблем, з якими стикаються професіонали з охорони здоров’я.Менеджер, відповідальний за план безпеки, повинен подолати цей опір при впровадженні нової політики.Є дії, які можна вжити, щоб мінімізувати занепокоєння щодо культурних і операційних змін.Наступні кроки описують різні етапи культурних змін, як найефективніше впровадити ці зміни та як розробити ефективнуплан блокування/маркуваннятрансформувати ці зміни від концепції до практики.
Ведуть до покупки.Без підтримки або участі керівництва компанії будь-який план провалиться.Лідери повинні подавати приклад і підтримуватися діями.Керівники повинні зосередитися на мінімізації будь-яких фактичних або уявних негативних наслідків впровадження нових протоколів безпеки.Необхідно усунути будь-яку стигму звинувачень, яка може виникнути через повідомлення про ризики або небезпеки для безпеки, щоб співробітники могли бути чесними під час розмови з керівництвом.У міру реалізації плану співробітники повинні заохочувати та доводити, що нові очікування є постійними до подальшого повідомлення.Вивіски, офіційні оголошення та оновлення можуть допомогти, як і стимули для винагороди за дотримання вимог.Зробіть освіту та інформацію у вас під рукою;якщо працівники відчувають себе більш підготовленими, вони, швидше за все, продовжуватимуть вдосконалюватися.
Поясніть співробітникам, чому вони потребують змін.На підприємствах, де нещодавно сталися аварії, це може бути неважким.Заводи, на яких нещодавно не було аварій, краще приділятимуть увагу активній профілактиці та освіті, щоб зрозуміти, чому плани безпеки потрібно регулярно оновлювати.Помилка оператора є джерелом ризику, особливо для персоналу-початківця, який недостатньо навчений і використовує незнайоме обладнання або неналежне обслуговування.Через неналежне технічне обслуговування навіть найздібніший персонал ризикує самовдоволенням і механічною або системною несправністю.
Ця стаття була вперше опублікована в Журналі охорони здоров’я та безпеки праці за листопад/грудень 2019 року.
Завантажте цей посібник для покупця, щоб прийняти більш обґрунтоване рішення, коли ви шукаєте програмне забезпечення для управління EHS для своєї організації.
Скористайтеся цим зручним посібником для покупців, щоб навчитися основам вибору онлайн-навчання з безпеки та як використовувати його на робочому місці.
Час публікації: 04 вересня 2021 р